חברת קובי אורון ניהול פרויקטים היא חברת הפיקוח ההנדסי הוותיקה והגדולה בישראל מטעם בעלי דירות בהתחדשות עירונית. בראשה עומדים המייסד קובי אורון והמנכ"לית רו"ח חגית קודמן. מאז 2008 מלווה החברה דיירים החל משלב המכרז ועד לקבלת טופס 4 ותום שנת הבדק. כיום היא מלווה כ-1,600 פרויקטים ב-56 ערים, מקריית שמונה ועד אילת, והיא היחידה בענף שעובדת בתקן ISO 9001.

קובי אורון ניהול פרויקטים הוקמה ב-2008 על ידי קובי אורון, והפכה לחברה הראשונה המציעה שירות של פיקוח בנייה בעולם ההתחדשות העירונית, שהיה בחיתוליו. העובדת הראשונה שהצטרפה אל אורון הייתה רו"ח חגית קודמן, מנכ"לית החברה כיום, שהגיעה מבתי השקעות גדולים ומניהול מערכות של חשבות נכסים בהיקפי מיליארדים, והתחילה את דרכה בחברה כמפקחת. יחד הם פיתחו והובילו ענף שלם.

החברה צמחה מעולם התמ"א 38 ומפרויקטי הריסה ובנייה אל מתחמי פינוי בינוי רחבי היקף, והייתה חברת הפיקוח הראשונה שליוותה פרויקט פינוי בינוי עד להשלמה. כיום מונה החברה 25 עובדים והיא מלווה מעל 5,000 בעלי דירות בפרויקטים בביצוע. החברה סיימה עד היום שלושה מתחמי פינוי-בינוי על כל שלביהם, כולל אכלוס ושנת בדק, שלושה פרויקטים נוספים בביצוע ו-438 פרויקטי פינוי-בינוי בשלבים שונים של טרום ותכנון.

העיקרון המנחה של החברה הוא ייצוג דיירים בלבד. בעלי הדירות הם שותפים מלאים לפרויקט והחברה משמשת בתור הקול המקצועי שלהם מול היזם ומוודאת שכל סעיף בחוזה ובמפרט מתבצע בזמן ובאיכות שהובטחו. העובדה כי החברה ליוותה פרויקטים של פינוי-בינוי עד לאכלוס, מראה על המסע הארוך שעשתה עם הדיירים (10-12 שנים) ועל הניסיון הייחודי שלה – החברה צמחה עם ענף ההתחדשות העירונית מראשיתו ועמדה מול כל תרחיש אפשרי לאורך השנים.

הובלת הענף

הפיקוח של החברה מתחיל במכרז היזמים ונמשך עד קבלת טופס 4 ותום שנת הבדק. הוא כולל בקרת תכנון, כתיבת המפרט הטכני והתאמתו לתכנון, לגיאוגרפיה ולתמהיל החברתי, ופיקוח על הביצוע, לצד מערך קשרי דיירים הזמין 24/7. המפרטים והסכמי הפיקוח שכתבה החברה הפכו לתשתית לעבודה בענף. החברה היא היחידה שעובדת בתקן ISO 9001, הסמכה הדורשת התחייבות לסטנדרט עבודה מורכב.

צוות החברה כולל מהנדסים, הנדסאים, רואי חשבון ונציגי שירות, ומערכות טכנולוגיות ייעודיות המאפשרות ניהול מקצועי ואחיד של כל מעגלי האיכות בבנייה. לצד הפיקוח פועלת בחברה מחלקה לשירותי בדק ובדיקת טיב נכסים, שמאתרת ליקויי בנייה ובודקת מערכות, קירות, איטום ותשתיות, וכן ייעוץ הנדסי לנציגויות הדיירים, הכולל בקרת תכנון וניתוח חלופות.

ערכי הליבה של החברה הם אמינות ויושרה, שירות אישי וזמין, מקצועיות, מצוינות וקדמה טכנולוגית. הם מתורגמים לעבודה יומיומית של שקיפות מול הדיירים, קשר ישיר וקשוב עם כל בעל דירה, ושיפור מתמיד של איכות השירות.

יצירת סטנדרט של איכות

כחלק מההובלה המתמשכת של עולם הפיקוח, ייסדו קודמן ואורון, יחד עם קבוצת חברות מובילות, את לשכת המפקחים מטעם בעלי הדירות, במטרה להפוך את הפיקוח לתחום מפוקח. כיום רשומות בלשכה 25 חברות וכ-100 מפקחים ומפקחות והיא עובדת בשיתוף פעולה עם לשכות עורכי הדין, השמאים והמארגנים. המטרה המרכזית הראשונה של הלשכה היא יצירת סטנדרט מינימלי של הסמכה הנדסית לעוסקים בתחום, בניגוד למצב הקיים שבו כל אדם יכול להציע את שירותיו. בהתאם, התקנון שחברי הלשכה מתחייבים אליו קובע לראשונה מי רשאי לשמש מפקח דיירים: מהנדס בניין, הנדסאי בניין, אדריכל, הנדסאי אדריכלות או קבלן רשום בסיווג 3 עם ניסיון מקצועי.

השמירה על סטנדרט מקצועי נובעת מהרצון לשמור על שירות איכותי ומקצועי עבור הדיירים – חלקם הגדול אנשים מבוגרים, ללא ידע הנדסי, שעוברים מסע של פעם בחיים בהתחדשות עירונית – והחברה סבורה כי מחובתה לוודא שאנשי המקצוע הרלוונטיים ילוו אותם במסע ארוך ומורכב. עבור קובי אורון ניהול פרויקטים, זהו חלק מהמורשת שהחברה רוצה להשאיר לדורות הבאים של מפקחי הבנייה ותחום התחדשות הבנייה בישראל.

פרויקטים לדוגמה

ברל כצנלסון, חיפה: פרויקט פינוי-בינוי, בנייה של 450 יח"ד. יזם: פרשקובסקי השקעות ובניין. סטטוס: אוכלס.

עלמא לוי אשכול, קריית אונו: פרויקט פינוי-בינוי, פינוי של 232 דירות ובנייה של 765 יח"ד. יזם: קבוצת כנען. סטטוס: בביצוע.

מוהליבר 16-24, יהוד: פרויקט פינוי-בינוי, פינוי של 72 דירות ובנייה של 271 יח"ד. יזם: ענב יזום. סטטוס: בביצוע.